為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始意識到人才選拔、培養(yǎng)的重要性,無論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位,每年都要舉行年度考核、黨建考核等各種不同形式的考試。而傳統(tǒng)考試方式,從出題、組卷、印刷,到安排場地、試卷分發(fā)、監(jiān)考,再到收卷、閱卷,程序繁雜,需要投入大量的時(shí)間、人力和物力,并且周期長、工作量大,成本較高,不能完全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
老員工離職,帶走工作經(jīng)驗(yàn),新人來再靠感覺重新摸索
新人入職,需要準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,每進(jìn)入一批重復(fù)工作一次
每位員工職業(yè)技能掌握情況不清晰,誰優(yōu)誰劣靠猜測
組織一次培訓(xùn),員工要放下手上工作在教室集中培訓(xùn)數(shù)小時(shí)
為企業(yè)建立永恒知識庫,企業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)存取方便,不再因人員流動(dòng)而流失
給員工分配個(gè)人賬號,嚴(yán)格把控,考試合格就能上崗
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